項目型的單位，在日常管理工作中，一定對項目的進度是很關心的，很希望能及時了解到每個項目的進度情況。在傳統管理方式下，管理者是很難及時了解到項目中每個任務的進度的，如果項目多的話就更難了解到了。但如果有一套專業的項目進度管理軟件的話，了解項目進度管理就非常容易了。

        具體是怎樣實現的呢，我現在向您介紹一下；

        1、先通過項目管理軟件的立項功能，進行項目創建。

        2、通過任務分配功能，對項目進行任務分解，并對每個具體的作務指定計劃開始和完成時間，以及任務的負責人。

        3、項目進度管理軟件會自動向該任務的接收人發出消息，任務接收人收到消息后，可以選擇同意或拒絕。

        4、假定接收人選擇的是同意接收該任務，此時管理者看到此任務的進度中“已接收”，表示該任務接收人僅同意接收該任務，但還沒有開始工作。

        5、如果該任務完成了40%，接收人認為需要匯報進度時，可以通過項目進度管理軟件中的進度匯報功能，進行相關任務的匯報。

        6、如果該任務的匯報設置的是無需審核確認時，該任務的進度自動更新為40%，管理者就可以及時了解到該任務的進度了。（如果任務在匯報過程中需要審核以后才生效的話，此時40%的進度不會立即更新的，只有通過審核后才能更新進度）

        7、該任務的進度為40%，對于整個項目的進度而言，也會有變化。

        以上只是項目進度管理軟件的部分功能介紹，如果您是一家設計院或設計公司，可以再詳細的了解一下和諧萬維的設計行業管理軟件，如果您是其他行業的朋友，請訪問本站項目管理軟件的相關欄目介紹或致電4006655861咨詢，謝謝！