項目管理就是項目執行者，在有限的資源（人、財、物、時間等）約束下，運用系統的方法和理論，對項目涉及的相關工作進行計劃、組織、指揮、協調、控制和評價，最終實現項目的預期目標。

        項目管理的內容一般有以下方面：

        1、項目范圍的管理 
        包括項目的范圍界定，范圍規劃等。

        2、項目時間管理 
        包括具體活動界定，活動排序，時間估計，進度安排及時間控制等項工作。 

         3、項目采購管理 
        包括采購計劃，采購與征購，資源的選擇以及合同的管理等項目工作。

        4、項目成本管理 
        包括資源的配置，成本、費用的預算以及費用的控制等項工作。

         5、人力資源管理 
        包括組織的規劃、團隊的建設、人員的選聘和項目的班子建設等一系列工作。

        6、項目溝通管理 
        包括溝通規劃，信息傳輸和進度報告等。

        7、項目質量管理 
        包括質量規劃，質量控制和質量保證等。 

        8、項目風險管理 
        包括風險識別，風險量化，制訂對策和風險控制等。

        9、項目集成管理 
        包括項目集成計劃的制定，項目集成計劃的實施，項目變動的總體控制等。

        10、項目評估管理
        包括項目質量、時間、成本、人力資源、進度、風險等方面的評估等